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走進(jìn)華為再“取經(jīng)”——山西建工走進(jìn)華為(第二期)研修班開(kāi)班

來(lái)源: 時(shí)間:2019-12-16 16:21:16 [ 打印 ] [ 關(guān)閉 ]

 

 

繼11月山西建工集團赴華為培訓第一期圓滿(mǎn)結束后,12月9日,山西建工集團更高規格、更高層次的第二期華為研修班正式開(kāi)班。集團公司領(lǐng)導班子成員及基層單位負責人共41名中高層核心人員共赴華為總部,圍繞經(jīng)營(yíng)戰略及管理實(shí)踐進(jìn)行為期五天的學(xué)習研修。集團公司黨委副書(shū)記、副董事長(cháng)、總經(jīng)理邢六斤作開(kāi)班致辭。

 

當前,正值山西建工全面貫徹落實(shí)黨的十九屆四中全會(huì )精神,全面轉型升級,全面啟動(dòng)“十四五”戰略規劃的關(guān)鍵時(shí)期,華為作為全球領(lǐng)先的信息與通信技術(shù)解決方案供應商,經(jīng)過(guò)三十余年發(fā)展,已成長(cháng)為全球企業(yè)的管理標桿。 “以客戶(hù)為中心、以?shī)^斗者為本、長(cháng)期艱苦奮斗”等華為核心價(jià)值觀(guān)也成為企業(yè)界共同探討研究的管理精華,向華為學(xué)習,開(kāi)拓戰略視野、提升管理實(shí)踐,對于山西建工而言,正當其勢,恰逢其時(shí)。
 

 

 

 

開(kāi)班儀式上,華為公司BG智慧園區副總裁、總架構師孟兆生致歡迎辭。邢六斤代表集團公司向華為公司表示感謝,同時(shí)向所有學(xué)員提出要求:一要提高認識,帶著(zhù)使命學(xué),通過(guò)學(xué)習統一思想、拓展視野、提升能力、提高領(lǐng)導,更好地帶領(lǐng)全體員工創(chuàng )造更輝煌的業(yè)績(jì);二要學(xué)以致用,帶著(zhù)問(wèn)題學(xué),要針對工作中存在的問(wèn)題,運用華為先進(jìn)的管理理念改進(jìn)工作方法,形成長(cháng)效機制,把學(xué)習成效轉化為生產(chǎn)力、創(chuàng )造力;三要善學(xué)勤思,帶著(zhù)思考學(xué),要克服一切困難,摒棄一切雜念,坐得住、聽(tīng)得進(jìn)、學(xué)得深,撲下身抓緊充電。

 
 

 當日,華為金牌導師李俊才老師進(jìn)行了《戰略規劃的方法與實(shí)踐》的專(zhuān)題授課。他從華為的管理原點(diǎn)、戰略管理體系、戰略管理關(guān)鍵點(diǎn)、戰略洞察之五看、業(yè)務(wù)設計、戰略解碼等多方面入手,結合華為的人才理念、文化與氛圍、領(lǐng)導力與價(jià)值觀(guān),系統講解了華為戰略體系的全過(guò)程。

全體學(xué)員全神貫注、熱烈討論、積極發(fā)言,學(xué)習緊張充實(shí)、收獲頗多。集團公司副總經(jīng)理張增伏、總承包公司總經(jīng)理劉喜峰現場(chǎng)分享了學(xué)習感悟。

未來(lái)幾天,華為公司將安排多位金牌導師,講解分享華為的企業(yè)文化、數字化轉型發(fā)展、戰略人力資源管理、干部管理、績(jì)效體系建設等方面的內容。山西建工全體學(xué)員將通過(guò)系統聽(tīng)講、案例分析、分組討論等方式進(jìn)一步解讀華為、思考華為、探討華為,來(lái)一場(chǎng)視野的拓展、知識的升華,思想的碰撞、能力的提升。

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